0755-89630393
szmolds@163.com
欢迎访问深圳市模具技术学会官网!
当前位置:
企业经营模式核心5要素浅析
来源: | 作者:穆紫渊 | 发布时间: 2020-11-03 | 191 次浏览 | 分享到:


广州启研精密科技有限公司  李 英

       作者背景:就职于多家上市公司,主要负责公司运营和品牌建设。天津大学管理专业,国家高级信息分析师、国家注册心理咨询师、国家注册人力资源管理师,自主研发客户画像系统技术并应用实践。

没有战略不谈战术,没有深度不谈广度,没有思路不谈规划。解决主要矛盾,次要矛盾迎刃而解!

企业经营中,能够不断地进行突破和提升,需要战略的逻辑思维、经营模式、执行方案、效果总结、经营分享五个要素必不可少,并且5个要素是闭环,通过不断地执行、不断地总结分析修正,不断地分享,就能够实现上下统一,目标一致、各司其职等效果。其中,战略的逻辑思维是框架是指导思想是行动指南,只有战略思想正确,接下来才有目标、才有执行的可行性。经营模式是通过什么方式进行盈利,来履行对社会、国家、企业、员工的重任。执行方案是确保战略思想落地的必要手段,执行方案必备的包括达成的目标、执行的团队、执行的时间、目标检测标准等内容。效果总结,是不断验证和修正的基础,总结包括预期的效果和进度、目前的瓶颈和解决方案、下一时间段的工作重点、运行风险评估等。循序渐进的分析,是传播过程、是影响过程、也是思想统一过程。分享是不可缺少的环节,没有分享就有没共鸣,就很难到达上下一致。因此,方向和细节都必须同步,经营者既是规划者也是执行者更是监督者,充分授权的同时,通过科学的手段验证结果。

思路决定出路,企业经营犹如一盘永远下不完的棋,知己知彼,百战不殆,只有不断的学习、不断地执行、不断地总结、不断地修正,良性闭环才有机会达成既定的阶段性目标!